为进一步稳固提高广东尊龙凯时爆破股份有限公司控股子公司：广东明华机械有限公司（以下简称：明华公司）雷管产品质量，提升客户知足度，树立优异的企业形象，周全增强公司市场竞争能力，深化公司“强治理、严质量、树形象、创品牌”的治理理念，明华公司决议于2014年7月10日起在明华公司连南分公司、韶关分公司开展为期一百天的“百日雷管质量整理运动”。
7月11日下昼，明华公司“百日雷管质量整理运动”发动大会在明华公司总部聚会室盛大召开，明华公司本部全体员工、各分公司总司理、常务副总司理、连南分公司、韶关分公司分担质量手艺副总司理等相关职员加入了聚会。明华公司总司理黄存建主持了聚会并作了发动讲话�；谱苤赋觯翰分柿渴瞧笠瞪暮蜕さ纳�。在目今的市场经济情形下，雷管的质量决议了公司在广东市场及省外市场的竞争能力。因此，各单位要高度重视此次运动，要把本次大会作为新的起点，提升产品质量意识，提高产品质量治理水平。
会上，明华公司副总司理王俊欣团结公司现真相形，先容了开展此次运动的配景，强调了开展运动的目的，要求各单位要团结此次运动，从自身查找缺乏，从内部分析缘故原由，接纳有用步伐，实验刷新。王副总还在会上详细先容了此次运动的计划。本次运动共分为四个阶段：自查及缘故原由剖析阶段（7月10日～7月31日），督查整治阶段（8月1日～9月30日），总结阶段（10月1日～10月20日），运动效果考评阶段（10月21日～12月31日）。
聚会最后，明华公司董事长王喜民作了主要降Ｐ蘑针对此次运动的开展，提出了三个要求：一是要熟悉到这次整理的质量 问题，主要集中反应是治理问题，治理问题就是向导问题，向导要重视，要研究，要抓实；二是要熟悉到此次运动是一个全员性的运动，涉及到雷管的每个岗位，全体员工要行动，要认真，要落实；三是要认真落实整改，整改的效果要形成制度、要规范、要牢靠。
聚会竣事后，与会代表纷纷体现：本次聚会行动快、要求高、内容实、效果好，对抓好“百日雷管质量整理运动”必将起到起劲的增进作用。
